Plat-UX-102日本語試験情報、Plat-UX-102参考書内容

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Salesforce Certified Platform Strategy Designer 認定 Plat-UX-102 試験問題 (Q15-Q20):

質問 # 15
project team at Cloud Kicks framed this design challenge: "How might we help our customers amidst supply chain interruptions?
What information is missing that belongs in all well-written challenge statements?

正解：C

解説：
A well-written challenge statement should clearly define the target user or persona to ensure the design solutions are tailored to their specific needs and contexts. Including the persona in the challenge statement focuses the team's efforts on creating solutions that are relevant and impactful for the intended audience.


質問 # 16
A newly formed design team at Cloud Kicks is concerned their work will suffer if they are not better aligned.
Which tool should a strategy designer recommend for the team to begin alignment7

正解：C

解説：
A team agreement is a tool that a strategy designer can recommend for the team to begin alignment. It is a document that defines the team's purpose, values, norms, roles, and expectations. It helps create a shared understanding and commitment among team members and foster a positive and productive team culture. https://trailhead.salesforce.com/en/content/learn/modules/salesforce-strategy-designer-certification-prep/create-a-team-agreement


質問 # 17
After a series of interviews with key stakeholders, a strategy designer realizes the company is duplicating efforts across internal teams, each creating similar programs for customer engagement.
Which approach should the designer propose to create alignment?

正解：B

解説：
The best approach to create alignment among internal teams who are duplicating efforts is to conduct a service blueprint workshop, as this helps map out the current state of the service delivery across different touchpoints, channels, and actors, and identify gaps, redundancies, and opportunities for improvement. A design sprint or a journey mapping workshop may not be suitable for addressing the internal silos and inefficiencies.


質問 # 18
A strategy designer is presenting the results of a design sprint including sketches of new concepts for an upcoming release. Several business stakeholders were not aligned on the priorities driving the design sprint outcomes and spent the meeting arguing about new directions in which they would like to take the product.
What should the strategy designer do to gain alignment?

正解：A

解説：
Grounding discussions in user research insights can refocus stakeholder conversations on user needs and the underlying problems the project aims to solve. This approach can help align stakeholders by emphasizing the importance of addressing these user-centered issues, moving beyond personal preferences or directions.


質問 # 19
A financial technology company develops an app for wealth management firms and receives initial success upon launch.
Which metric should be used to measure the longevity of the product and long-term growth potential?

正解：C

解説：
The customer retention rate is a key metric for assessing the long-term growth potential and sustainability of a product. High retention rates indicate that the product continues to meet customer needs over time, contributing to a stable and growing user base and reflecting the product's enduring value.


質問 # 20
......

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